1、【背景介绍】
【原华为战略Marketing部门高级产品经理】
【原华为公司西北片区交换产品行销总监】
【原华为ARBS干部部学习发展部部长】
【华为大学全球营销课程优秀设计师和金牌讲师】
【美国NLP大学执行长颁发企业专业教练文凭】
【美国SPI解决斱案销售&销售管理与辅导讣证讲师】
【美国博斯腾领导力中心讣证授权领导力培讦课程讲师】
常兴老师25年在企业中高层管理的实战经历。25年在企业中高层营销管理的实战经历。期间在电子部企业负责整机电路IT设计。后作为设计院项目通信专业工程师负责国家铁路网规划、设计、施工和监理工作。
98年入职华为。期间负责投标和解决方案部门的筹建、人才培养和运营工作。2005年底负责华为公司级LT运营商宽带全国招标项目，拿到份额第一。2006年负责西北三省市场开拓和产品销售及品牌建立工作，2006年底，超额完成公司1.2亿销售任务并拿下战略性电信网络改造项目。
06年-09年期间在华为大学负责全球客户经理培训工作，开发了华为公司营销精品课程有：
【顾问式销售项目运作与流程管理】；
【无需让步的说服艺术—双赢谈判】；
【企业大客户关系拓展与建立】
【项目营销沙盘模拟实战对抗演练课程】
【海外市场战略营销—九招制胜】
作为内聘专家参加华为公司跨国CEO人才培养项目【KAM领导力发展项目】。
09年作为华为海外市场部干部部学习发展部门负责人，负责华为全球销售经理学习发展和营销能力提升工作。期间远赴 亚太、中东、中亚、北非、欧洲、独联体授课并培养课程讲师。三年累计培养2000多名销售经理，平均授课满意度96%，连续三年授予公司级金牌讲师。
2011参加【华为公司CRM变革项目LTC销售流程梳理小组】，参与开发设计华为公司解决方案销售LTC流程并交付实施。
2、【主讲课程】
《华为企业文化与干部管理制度建立》
《华为业务领导力模型BLM》
《B2B项目型铁三角大客户销售实战班》
3、【服务客户】
苏州建设银行、、招商银行 、中国银行、 、华为公司等
>> 常兴 
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